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【飞昂商学院企业内训案例】茅台集团O2O营销微营销内训

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       2013年1130日飞昂商学院应邀走进茅台集团,为企业核心人员做微营销O2O营销培训。200989日,茅台白金酒正式上市。茅台白金酒的生产厂家是贵州茅台酒厂(集团)保健酒业有限公司,生产基地在贵州茅台酒厂厂区,与国酒茅台同享不可复制的水源、土壤、气候、工艺。贵州茅台酒厂(集团)保健酒业有限公司是茅台集团6家子公司中的第二大公司,与国酒茅台在同一厂区,在茅台集团的6家子公司中,只有茅台集团股份公司和保健酒业公司可以生产酱香型酒。

   上市仅四年,年产值达十几亿。旗下100多家直营店,200多家加盟店。白金酒坚持茅台集团食品质量安全第一的原则,贯彻集团”产量服从质量,发展速度服从质量,效益服从质量,工作量服从质量“四个服从的质量第一方针,精心酿造。

  茅台白金酒陈宁总裁,看到互联网中的巨大商机,认为传统行业如果固守传统的销售模式,拒绝接纳新的营销方式,企业只能在日益竞争激烈的市场中被淘汰。这次内训受到了茅台白金酒全体员工的高度重视,两天一夜的课程不仅核心人员全部到场学习,陈总百忙之中也坚持到场,记笔记与老师互动交流企业营销方式。

  授课老师以互联网营销的发展史为背景,PC端网络营销->移动互联网营销->O2O营销->全网营销。向茅台白金酒学员解释,企业如果想开展网络销售渠道,应该注意什么方面,应该注重哪些关节,做了简单而又详细的讲解。

     授课老师,进一步的细化移动互联网营销。通过微信、微博平台开展自己行业特色的营销方式,精确需找潜在客户,完善细节信息让客户主动上门购买。

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